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“产品经理” 共(38)篇

产品规划：构建产品价值曲线-产品使用场景

产品规划：构建产品价值曲线-产品使用场景产品经理在进行产品构建时，往往需要借助一定的方法来实现合理的产品规划，而价值曲线分析法是产品规划的有效方法之一，它可以帮助我们梳理产品的优劣势所在，并对产品的价值维度进行判断。本文作者便介绍了利用产品价值曲线来搭建产品规划的有效策略，一起来看一下。

20天前
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产品经理必备技能作为产品经理懂一些技术知识的话会更加专业，工作可以更高效。但是产品需要懂哪些技术知识，需要了解到什么程度，今天就来总结一下身为产品需要了解的基础技术支持，这里仅仅是做一个基础介绍，各位在自身条件允许的情况下当然是越多越好。

21天前
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B端产品是什么作为B端产品经理，要建立自己的B端产品的知识体系，那么首要的就要从最初始的概念开始，那就是理解B端产品这个概念，下面将从核心定义、对比C端产品的特点以及分类开始梳理。

23天前
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AI产品经理从通用类产品经理转行到AI产品经理，虽然都是产品经理，但是即跨越行业也跨越了职业类别。通用类的产品经理工作一般都会完整的经历市场调研、用户研究、产品策略、商业模式、营销、运营以及其他一系列相关的产品管理。转型到AI智能硬件行业，则需要涉及无人机、智能门锁、家用机器人等关于目标跟踪、即时定位与地图构建、人脸识别相关的落地应用，当然还有算法，岗位职责偏重研发端的产品。

25天前
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产品经理能力规范沟通的价值：好好说话的重要性不言而喻，沟通是通往人与人之间最重要的桥梁，如果桥梁断了，无法沟通和传达时。那意味，世界陷入混乱的秩序。而作为一个产品经理，无论自上而下（自下而上）式沟通还是平行式沟通，不会沟通的产品经理注定是弱势的一方。无论你是准备“被怼”还是“怼别人”，这篇文章也许你该好好看看。

2个月前
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